NoSleepTillBrooklyn: Uusi Byråleder astuu esiin
Mainos- ja tapahtumatoimisto NoSleepTIllBrooklyn tekee muutoksen kärjessä. Nyt Cecilie Fosselie (33) ottaa yli toimiston johtajan roolin yrityksessä, joka työskentelee asiakkaiden kanssa kuten Gjensidige, Bulder, Å Energi, Fjord Line, Palmesus ja Fjordkraft, mainitakseni muutamia.
Theophilakis on toiminut toimitusjohtajana tähän päivään asti, mutta nyt hän päästää sisään niin sanotusti ”nuorta verta” johtoon.
– Cecilie on kokemuksensa ja sitoutumisensa kautta osoittautunut korvaamattomaksi resurssiksi toimistolle, ja hänen pitkäaikainen taustansa yrityksessä antaa hänelle ainutlaatuisen aseman johdattaa toimisto uuteen vaiheeseen, sanoo liiketoimintajohtaja Aris Theophilakis viestissä.
Fosslie aloitti uransa suunnittelun assistenttina entisessä Fundamentissa, yhdessä ympäristössä, joka myöhemmin muuttui NoSleepTillBrooklyniksi, ja hän on työskennellyt siellä vuodesta 2012 lähtien. Hän tuli omistajaksi seitsemän vuotta sitten ja on ollut tärkeä osa johtoryhmää siitä lähtien.
– 14 vuoden kokemuksella siitä, mikä vuonna 2020 muuttui NoSleepTillBrooklyniksi, olen valmis ottamaan ohjat ja auttamaan mainos- ja tapahtumatoimistoa kohti uusia kärkipaikkoja. Yhdessä johtoryhmän kanssa minulla on mukanani motivoitunut ja nälkäinen tiimi, joka ei ole vielä tehnyt parasta työtään, sanoo Fosselie.
Cecilie jatkaa panostamista konseptisuunnittelijana ja suunnittelijana useille toimiston suurimmille asiakkaille, lisäksi hän ajattelee kokonaisvaltaisesti yrityksen puolesta.
– Odotan innolla johtaa upeaa joukkoa ihmisiä laajalla osaamisella ja vahvalla luovuudella. On inspiroivaa tulla töihin joka päivä, missä meillä on hyvä vauhti ja paljon jännittäviä tehtäviä sekä nykyisiltä että uusilta asiakkailta, hän päättää.
Lisäsisältö:
Artikkelin lisäksi on tärkeää ymmärtää, että johtajan vaihtuminen voi vaikuttaa yrityksen suuntaan ja kulttuuriin merkittävästi. Uuden johtajan tuominen voi tuoda mukanaan uusia ideoita, näkökulmia ja toimintatapoja, jotka voivat edistää yrityksen kasvua ja kehitystä.
Lisäksi on tärkeää huomioida, että johtajan vaihtuminen voi vaikuttaa myös työntekijöihin. Uuden johtajan tulo voi luoda epävarmuutta ja muutoksen pelkoa työntekijöissä, mutta samalla se voi myös tuoda uusia mahdollisuuksia ja innostusta työskentelyyn.
On tärkeää, että uusi johtaja ottaa aikaa tutustuakseen työntekijöihin, yrityksen toimintaan ja kulttuuriin. Kommunikaatio on avainasemassa uuden johtajan ja työntekijöiden välillä, jotta muutos sujuisi mahdollisimman kitkattomasti ja tehokkaasti.
